Hội thảo

BÍ QUYẾT TĂNG TRƯỞNG
DOANH NGHIỆP ĐỘT PHÁ

Ứng dụng mô hình Gazelles vào quản trị doanh nghiệp

26 - 08 - 2017

Tp Hồ Chí Minh

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Bạn luôn trăn trở với những câu hỏi:

 Vì sao đội ngũ làm việc chăm chỉ, vất vả nhưng doanh thu, lợi nhuận vẫn không cao?

 Vì sao thay đổi chiến lược và kế hoạch liên tục nhưng vẫn thất bại?

 Vì sao gia tăng phúc lợi, lương thưởng nhưng nhân sự giỏi vẫn ra đi?

Đó là do chưa biết cách hoặc còn thiếu sót trong việc tổ chức, lập trình doanh nghiệp của mình. Trong xu hướng hội nhập, sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay để có thể dẫn dắt, quản trị doanh nghiệp thành công bạn phải sở hữu hệ thống quản lý tiêu chuẩn quốc tế, chuyên nghiệp và cụ thể.

THÀNH CÔNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU TRÊN THẾ GIỚI ĐỀU DỰA VÀO VIỆC TỔ CHỨC BỘ MÁY TRƠN TRU HIỆU QUẢ

4 yếu tố chính trong hệ thống của một doanh nghiệp chính là CHIẾN LƯỢC, CON NGƯỜI, TIỀN MẶT và THỰC THI. Bạn đã xử lý trọn vẹn các yếu tố này hay chưa? Bạn đã có tầm nhìn đủ rộng để thực thi và áp dụng các yếu tố này vào hoạt động kinh doanh của mình hay chưa?

Nếu bạn nghĩ còn quá sớm để hành động thì chẳng mấy chốc sẽ thấy mình đã bị bỏ lại phía sau.

THẾ GIỚI LUÔN VẬN ĐỘNG - KHÔNG TIẾN ẮT SẼ LÙI
BẠN QUYẾT ĐỊNH: TIẾP TỤC HAY DỪNG LẠI; ĐỔI MỚI HAY BUÔNG XUÔI?

Hãy dành 3 giờ đồng hồ tham dự hội thảo Bí Quyết Tăng Trưởng Doanh Nghiệp Đột Phá để khám phá chiến lược, công cụ phát triển doanh nghiệp từ tổ Gazelles International đã được hơn 40.000 doanh nghiệp trên thế giới áp dụng thành công. Bạn sẽ “vỡ ra” những khiếm khuyết trong quản trị của mình cũng như tìm thấy cách xây dựng mục tiêu, chiến lược phù hợp để dẫn dắt, lèo lái con thuyền doanh nghiệp vượt qua những khó khăn thách thức một cách hiệu quả.

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Tham gia cùng chúng tôi Ngay Hôm Nay và nhận ngay Ebook: Làm Thế Nào Để Nâng Tầm Doanh Nghiệp Của Bạn - How to Scale up Your Business của Verne Harnish – Chuyên gia và Tác giả của 3 quyển sách Bán chạy hàng đầu: Mastering The Rockerfeller Habits, Scalling Up and The Greatest Business Decisions of All time

BẠN SẼ ĐƯỢC TÌM HIỂU CÁCH CÁC DOANH NGHIỆP
HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI ĐANG SỬ DỤNG ĐỂ:

Tạo ra hơn 2 triệu trải nghiệm tích cực cho khách hàng

Xây dựng thành công đội nhóm làm việc cùng hướng về một mục đích

Phát triển dựa trên lợi thế, năng lực cốt lõi, loại trừ những yếu tố cạnh tranh bên ngoài

Xây dựng thành công đội nhóm làm việc cùng hướng về một mục đích

Trở thành hình mẫu cho những doanh nghiệp và tổ chức khác theo đuổi

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Hotline tư vấn: 0936 718 234 | 0902 68 78 68

GIÁ TRỊ VÀ NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH

THẤU HIỂU

Thấu hiểu “tình trạng sức khoẻ” hiện tại của doanh nghiệp

PROFIT / X

Khám phá nhân tố gia tăng lợi nhuận Profit / X phù hợp với hoàn cảnh và điều kiện của từng doanh nghiệp

GAZELLES INTERNATIONAL

Khám phá những chiến lược, công cụ phát triển doanh nghiệp từ tổ chức tư vấn, huấn luyện Gazelles International đã được hơn 40.000 doanh nghiệp trên thế giới áp dụng

MÔ HÌNH GOLDEN CIRCLE

Khám phá mô hình quản trị doanh nghiệp giúp doanh nghiệp hoạt động thông suốt, hiệu quả cả khi không có sự hiện diện của người đứng đầu

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Sở hữu cách thức tạo ra môi trường, văn hoá doanh nghiệp đặc thù, thu hút và giữ chân nhân tài phù hợp

GIAO LƯU, KẾT NỐI

Kết nối và tìm kiếm cơ hội kinh doanh từ nhiều đối tác khác nhau

Và cả những bí mật kinh doanh “chưa từng được tiết lộ” khiến các tập đoàn đa quốc gia bành trướng ra khắp thế giới cũng sẽ được hé mở trong chương trình này.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Thời Gian: 14:00 - 17:00 Ngày 26/08/2017

Địa Điểm: TP. Hồ Chí Minh

Tặng vé Miễn Phí cho 100 khách hàng đăng ký đầu tiên

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Hotline tư vấn: 0936 718 234 | 0902 68 78 68

Lưu ý: Anh/Chị nên đi cùng với 3 – 5 nhân sự chủ chốt để có được bức tranh rõ ràng nhất cũng như phác thảo nên chiến lược, kế hoạch hành động cụ thể cho doanh nghiệp của mình.

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

    Jeremy Han hiện là Giám đốc chiến lược của Adam Khoo Learning Technologies Group - Singapore đồng thời là huấn luyện viên kinh doanh quốc tế của nhiều CEO tại khu vực châu Á.

    Ông là chuyên gia hàng đầu của Gazelles International (Mỹ)- tổ chức đã huấn luyện cho hơn 2000 công ty trên khắp thế giới với doanh thu hơn 51 tỷ USD/ năm.

    Khách hàng của ông là CEO từ Singapore, Indonesia, Việt Nam, Nepal, Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông và Philippines bao gồm các ngành công nghiệp như giáo dục và đào tạo, thời trang, bán lẻ, hóa chất, phần mềm, dịch vụ vận chuyển hàng hóa, hàng dệt may, phân phối thiết bị y tế, du lịch, bất động sản, hàng hóa, xây dựng, công nghệ, …

DIỄN GIẢ CỦA BẠN

    Jeremy Han hiện là Giám đốc chiến lược của Adam Khoo Learning Technologies Group - Singapore đồng thời là huấn luyện viên kinh doanh quốc tế của nhiều CEO tại khu vực châu Á.

    Ông là chuyên gia hàng đầu của Gazelles International (Mỹ)- tổ chức đã huấn luyện cho hơn 2000 công ty trên khắp thế giới với doanh thu hơn 51 tỷ USD/ năm.

    Khách hàng của ông là CEO từ Singapore, Indonesia, Việt Nam, Nepal, Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông và Philippines bao gồm các ngành công nghiệp như giáo dục và đào tạo, thời trang, bán lẻ, hóa chất, phần mềm, dịch vụ vận chuyển hàng hóa, hàng dệt may, phân phối thiết bị y tế, du lịch, bất động sản, hàng hóa, xây dựng, công nghệ, …

NHỮNG HỌC VIÊN CỦA JEREMY HAN NÓI GÌ?

“Jeremy đã giúp chúng tôi thực hiện thói quen của mình, thực hiện OPSP (One Page Stragegy Plan) và Dashboard. Khi được chia sẻ về Big Hairy Audacious Goal (BHAG), chúng tôi thật sự đã được truyền 1 năng lượng và đây thật sự là công cụ giúp mọi người đồng lòng cùng nhau. Chỉ mới gần 1 tháng sau khóa học nhưng tinh thần và thái độ liên tục nâng cao văn hóa Hợp tác và Làm việc hiệu quả nhất ”

Christina Tan

> General Manager, Suy Sing Commercial Corporation

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

“ Năm ngoái, Jeremy đã tạo ra 1 chương trình rất năng động về Lãnh đạo và Quản lý ứng dụng. Một trong những kết quả lớn nhất là thực hành thói quen Mỗi ngày, Mỗi tuần cải thiện việc giao tiếp và hiệu suất làm việc”

Emmanuelle Mace-Driskill

> Executive Director –Product & Strategic Planning, CHARLES & KEITH GROUP

Có 3 nội dung là tam giác chiến lược của doanh nghiệp, Jeremy Han có nói đó chính là mục đích cốt lõi, khách hàng cốt lõi, năng lực cạnh tranh cốt lõi. Cả 3 lĩnh vực này đều có thể vận dụng ngay vào doanh nghiệp của mình. Ví dụ như, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì đầu tiên phải có mục đích cốt lõi, sau đó xác định được khách hàng cốt lõi của ta ở đâu, căn cứ vào khách hàng cốt lõi có thể xây dựng được năng lực cạnh tranh của riêng mình để đạt được thành công.

Hà Huy Cương

> Tổng giám đốc công ty CP Fansipan Green

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Khóa học khác biệt ở chỗ là cô đọng lại những ý chính nhất và đưa cho mình con đường ngắn nhất trong nhiều con đường để mình lựa chọn. Sau khi học, thì tôi áp dụng một số kiến thức trong chương trình vào thì doanh số của chúng tôi tăng từ 15 – 18% trong vòng 6 tháng. Vì chúng tôi là cả một hệ thống gồm rất nhiều công ty thì con số tăng từ 8 -10 triệu USD.

Ông Hoàng Ngọc Sơn

> Giám đốc Công ty TNHH D.B.C 2

Doanh thu hàng năm của chúng tôi dao động từ 30 – 40 tỷ VNĐ, nhưng tôi tin là sau khóa học, và đã hiểu kỹ về những gì đã được học, tôi tin là sau khoảng 2 -3 năm chúng tôi có thể tăng gấp 2.5 lần, tôi kỳ vọng nó ở khoảng 60 – 70 tỷ.

Ông Lê Hưng

> Giám đốc Cty CP TM – DV Hưng Trường Phát

CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Hotline tư vấn: 0936 718 234 | 0902 68 78 68

VUI LÒNG LIÊN HỆ ĐỂ ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH SỚM NHẤT:

ADAM KHOO EDUCATION (VIETNAM)

Hotline: 0936 718 234 | 0902 68 78 68

Tel: (84) 8 3911 9055

Email: info@ake.com.vn

Website: www.AdamKhooEducation.com.vn

Địa chỉ: 22 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM